Career & Training

キャリア支援・教育制度

Career Policyキャリア方針

自分で考え、自分で動く。
複数の専門性が、その可能性を広げる。

現代社会は、市場の変化が激しく将来の予測が困難な時代を迎えています。ファンケルは、このような環境の中でも、より革新的な製品・サービスを展開し、社会に大きなインパクトを与えることを目指しています。このような時代に未来を創造していくために、ファンケルが重視するのが次の2つの要素です。

  • 主体性

    自分のキャリアと成長に対して主体的に考え、自ら行動を起こす力

  • 複数の専門性

    環境の変化にも柔軟に対応できる、複数の得意分野と多角的な視点

新入社員の方が、これらの資質を身につけ、存分に力を発揮できるよう、ファンケルでは、安心して成長できる体制を整えています。
私たちは、皆さんの「挑戦したい」という想いに寄り添い、一人ひとりの成長を力強く後押しします。

若手や女性が活躍できる環境。

年齢や性別にかかわらず、一人ひとりが挑戦し、力を発揮できる環境があります。

役員・管理職に占める男女の割合

ファンケル単体

男性
168
54.4%
女性
141
45.6%

今までの最年少役職者の年齢

就任時年齢国内連結

課長
29
次長
33
部長
39
役員
44

Career Supportキャリア支援制度

キャリア方針を実現する、3つの仕組み。

新入社員の皆さんが安心して挑戦し、キャリアを主体的に描いていけるよう、3つのキャリア支援の仕組みで社員の成長を支えます。

01ジョブローテーション

多様なフィールドを経験し、
複数の得意分野を手に入れる。

変化の激しい時代に、新しい価値を生みだし、お客様が抱える「不」を解消するためには、複数の得意分野を掛け合わせ、多角的なアプローチを考えることが必要不可欠です。製販一貫体制だからこそ経験可能な多様な業務経験が、あなたを事業全体を見渡す広い視野を持つ、会社の成長を支える人財へと成長させます。

Career Path

総合職

入社後、約10年間で、原則3つの仕事を経験します。経営部門・企画部門・営業部門等、異なる角度からビジネスを見ることで、会社全体を理解し、動かせる人財へと成長していきます。

  • MODEL CASE 01
    1. 入社1年目

      営業部門

      店舗広報

    2. 入社5年目

      経営部門

      採用広報

    3. 入社8年目

      経営部門

      企業広報

  • MODEL CASE 02
    1. 入社1年目

      営業部門

      お客様相談窓口

    2. 入社3年目

      企画部門

      マーケ・商品企画

    3. 入社7年目

      経営部門

      経営企画

研究職

挑戦したい想いがあれば、基礎研究から応用研究、製品開発まで、さまざまな部門で自身の専門性の幅を広げることができます。そのほかにも、企画・マーケティング部門に挑戦するなど、多彩なキャリアを描いていくことが可能です。

  • MODEL CASE 01
    1. 入社1年目

      基盤技術
      研究センター

      抗老化研究

    2. 入社5年目

      機能性食品
      研究所

      サプリメント開発

    3. 入社10年目

      研究戦略推進室

      中長期的な研究戦略策定

  • MODEL CASE 02
    1. 入社1年目

      化粧品研究所(研究職)

      クレンジング・洗顔の研究開発

    2. 入社6年目

      【本社】商品企画(総合職)

      市場/お客様のニーズを踏まえた商品企画

生産技術・生産管理職

生産現場や生産管理、品質管理など、一つの工程にとどまらず、多角的な視点を持つことで、ファンケルの安心・安全を支えるものづくりの専門性を幅広く深めていくことができます。

  • MODEL CASE 01
    1. 入社1年目

      横浜工場

      サプリメント製造

    2. 入社4年目

      千葉工場

      化粧品製造

    3. 入社7年目

      千葉工場

      生産管理

  • MODEL CASE 02
    1. 入社1年目

      滋賀工場

      化粧品の製造

    2. 入社3年目

      滋賀工場

      品質管理

    3. 入社7年目以降

      【本社】管理部門

      調達

02公募制度

自律的なキャリア開発を支援する制度があります。

公募制度は、社員自らがキャリアを描き、それを実現する機会を創出するための人事制度です。公募している部署に自ら応募し、合格すれば新しい環境・業務にチャレンジできます。「やってみたい」という意思を、キャリアに変える仕組みです。

2026年 公募実績

ファンケル社内

40部署

総合職の経営部門・企画部門・営業部門や、研究部門や工場部門など各職種で幅広く異動の公募を受け付けています。

キリングループ

22部署

キリンHD・キリンビール・キリンビバレッジなどキリングループ内の関連会社への出向の公募も受け付けています。

その他

1

「@cosme(アットコスメ)」の企画・運営で知られるアイスタイルへの出向の公募も受け付けています。

EMPLOYEE VOICES

営業部門(流通)から営業部門(通信販売)に公募

チャネルを超えた挑戦で広げるキャリアの可能性

法人営業を経験する中、さらにブランド価値を高めるため、お客様一人ひとりと深く向き合うダイレクトマーケティングを学びたいと社内公募へ挑戦しました。新しい環境で、顧客分析から販促企画の立案・実行に日々挑戦することで、マーケティングの知識だけでなく、物事を多角的に捉え、主体的に課題を解決する力が身についたと思います。目的意識を持って自ら飛び込んだからこそ、成長意欲が高まり、自身のキャリアの可能性を大きく広げることができました。

企画部門(社内)から企画部門(社外)に公募

会社の外で得た、客観的な視点とマーケターとしての自信

自社での商品企画を経て、さらに視野を広げ、深いユーザー視点を得たいと考え、他社への公募制度に挑戦しました。文化の異なる環境に戸惑いながらも、主体的に動き、周囲と連携することで、未経験の仕事でも成果を上げ、苦手分野を自らの強みへと進化させることができました。社外の異なる文化に身を置いたからこそ、ファンケルを客観的に見つめ直すことができ、視野が劇的に広がりました。

03成長サイクル

キャリア面談から1on1まで、
社員一人ひとりの成長を継続して支える仕組みがあります。

社員の「挑戦したい(Will)」と「できる(Can)」に寄り添い、上司だけでなく組織全体で成長を支援する循環サイクルです。対話を通じて、成長サイクルに基づいた配属・業務経験を実現させ、主体性をもって自分らしいキャリアを描くことができます。

01

キャリアコミュニケーションシート

自分のCanを確認し、Willを申告する

02

キャリア面談

上司とすり合わせを行い、一緒に成長プランを考える

03

成長プラン記入

成長プランをもとに、上司が、必要な経験(Should)をデザインする

04

育成会議

組織全体で成長プランを確認しあう

05

成長プラン完成

自分の成長プランが完成

06

1on1等、日常で成長を確認

成長プランをもとに業務に主体的に取り組み、成長(新たなCan)を上司と確認する

Training Program研修制度

本社・店舗・工場。知識とフィールド、両方で鍛える。

新入社員一人ひとりの挑戦と成長を支えるため、社会人基礎研修から工場・店舗実習まで幅広い研修を用意しています。多角的な視野と深い顧客理解を培い、配属後に自信を持って成長・活躍できる力を身につけることができます。

本社研修

約2ヶ月

社会人として必要な基礎知識とファンケル社員として必要な知識・心構えを習得する

工場実習

約2週間

ファンケルの品質と信頼を支えるものづくりのこだわりを体感する

店舗実習

約2ヶ月

ファンケルのお客様への理解を深め、お客様視点を身につける

本社研修

約1ヶ月

配属後の業務で実践・活用する知識を習得する

本配属

その他の研修

海外に挑戦するグローバル関連研修

グローバル展開への挑戦を支えるため、基礎から実践までの充実した語学研修を用意しています。また、自ら手を挙げて海外勤務に挑戦できる「トレーニー制度」など、業務を通じてリアルなグローバル経験を積める機会を用意しています。

新たな視点の獲得を目指す他社交流研修

異なる文化を持つ多様な企業と共に学ぶ、手上げ制の異業種交流ワークショップを用意しています。実践的な経営学を身につけながら、自社の中だけでは得られない客観的かつ多様な視点を養います。

自ら学ぶ社員を応援自己研鑽支援

ビジネススキルから言語まで、さまざまなeラーニング・研修を完備しています。いつでも自分を高め続けられる環境を用意し、主体的な学びを通した社員のWillの実現を支援します。